lunes, 23 de abril de 2012

UTSELVA: Clausura de muestras empresariales





EMPRENDIENDO EL CAMINO

Las expectativas se cumplieron totalmente, al clausurarse el viernes 20 de los corrientes, la demostración de trabajos integradores por parte de las diferentes divisiones de la Universidad Tecnológica de la Selva.


Como lo esperaban las autoridades universitarias y comunidad en general, la carrera de Evaluación de proyectos, demostró su gran capacidad y visión empresarial, al poner a evaluación de los invitados y degustadores su muestra divisional, la cual además de reflejar su innovación en los procesos y características finales de los productos, también generó un clima de confianza al interior de las filas estudiantiles.


De esta manera se concluyen los trabajos de integración académica, relacionados con la programación curricular de los estudiantes de esta casa de estudios, dando pie a la evaluación de los trabajos en virtud de reconocer el mas ambicioso y completo en todos sus aspectos.


En esta 6ª exposición empresarial de la división de Administración, se mostró una gama sumamente atractiva de proyectos productivos sustentables; garantizando con esto, su virtual posicionamiento en el mercado, como una muestra mas del carácter emprendedor de nuestros universitarios. 


En punto de las 12 horas, dio inicio el recorrido por las diversas alternativas productivas y la explicación de su objeto y alcance a la par de la degustación de los productos, los cuales en su totalidad cubrieron las expectativas de sus docentes asesores.


El primer cuadro de productos, comprendió desde un singular jamón de pollo, mermeladas y harinas de frutas y mezclas innovadoras, hasta las clásicas frituras, confituras, cereales y leches en polvo; figurando entre los productos mas innovadores, la barbacoa de borrego enlatada y el helado de macadamia, ambos de producción netamente local y el ultimo basado en una especie endemica de la región.


Cabe resaltar que todos los proyectos fueron explicados y defendidos por sus responsables grupales; exhibiendo su conocimiento sobre los procesos y metodologías aplicadas; dando un plus a esta demostración, satisfacción a su academia y orgullo a nosotros, su comunidad.


Para llevar a cabo esta muestra, se desarrollo una logística integral que cubrió todas las líneas académicas de la división, se abordaron tanto los topicos metodológico-analíticos, como los de tipo mercantil y publicitario; con esta práctica se vislumbra un universo de contrastes empresariales, dando cabida a la innovación, investigación y sentido emprendedor de los jóvenes estudiantes.


Dentro de la muestra pudimos apreciar la visita de personalidades del sector empresarial de la localidad, del sector salud y del ámbito sociocultural; generándose al interior de esos visitantes, la necesidad de voltear hacia sus empresarios en ciernes y su importante oferta productiva; confiando plenamente en su visión, planteamiento formal y el modelo educativo que las arropa.


Aunque la gran mayoría de productos demostrados, ya están en alguna medida posicionados en el mercado con otras marcas, la loabilidad del trabajo de los muchachos, se percibe en el uso de recursos alternativos, endémicos y austeros de nuestra región y localidad.


Dentro de las degustaciones y explicaciones por equipo se notó un cambio sustancial en la manera de expresar sus conocimientos por parte de los estudiantes exponentes; demostrando con esto la calidad de las técnicas docentes en la evolución profesional de sus alumnos en todos los tenores.


El orgullo percibido en la plantilla docente de esta división no se hizo esperar, pues siendo esta el eje principal dentro de las carreras ofertadas para dirigir planes de negocios emprendedores; con esta muestra refrendaron el compromiso, imagen, expectativas y línea de acción de la carrera.


El alumnado en general que asistió a la muestra también se identificó con la actitud propositiva de los alumnos de esta división; lográndose con esto el plus de la trasmisión de valores dignos y de crecimiento entre miembros de una comunidad que ya es líder en su ramo.


La Universidad Tecnológica de la Selva, nuevamente muestra una faceta de crecimiento sustentable, incentivando a la población que la conforma a continuar con sus expectativas de desarrollo y una actitud de compromiso en aras de su propio beneficio y esfuerzo.


Con esta exposición se manifiesto nuevamente el espíritu universitario inculcado a su comunidad, y se logra al interior de las filas estudiantiles un avance significativo en cuanto a la confianza y amor por su alma máter.


Esperemos que pronto se tengan noticias del posicionamiento de un nuevo producto en el mercado nacional; y ojala en una de sus leyendas contenidas se pueda leer: “Orgullosamente UTSelva”.


Por
Carlos Gerardo Morales Olivera


 PROPIEDAD INTELECTUAL: TODOS LOS TEXTOS SON ORIGINALES DE CARLOS GERARDO MORALES OLIVERA



viernes, 20 de abril de 2012

MAGNAS EXPO'S AL INTERIOR DE LA UTSELVA




EXPONIENDO POR UNA CAUSA SUSTENTABLE

Esta semana fue de gran significado e importancia para nuestra siempre querida Universidad Tecnológica de la Selva; pues a partir del dia miércoles pasado se llevaron a cabo las exposiciones empresariales pendientes de las divisiones agroalimentaria, turística y de administración.
Esta forma de evaluar el conocimiento estudiantil y la capacidad docente, no es una novedad en nuestro entorno universitario, pues desde hace ya varios años se realizan muestras importantes sobre las respectivas líneas de aplicación que ofrece la institución, aunque ninguna de las otras había sido de la magnitud de las vistas hasta hoy; aparte de estar enmarcadas por la calidez y confort del recién estrenado edificio de vinculación.
Para darnos una idea de lo observado durante las primeras dos exposiciones, correspondientes estas a la division agroalimentaria y turismo; daremos un breve recorrido por las principales actividades y trataremos de hacer un recuento del grueso productivo presentado.
El dia miércoles desde las 11 de la mañana despues de haber sido inaugurada la segunda exposición divisional universitaria de este año (recordemos que la primera la hizo la division de TIC, antes de salir e vacaciones) que correspondió a la divisiòn agroalimentaria, el grupo directivo realizo un recorrido por todos los espacios recreados por los equipos estudiantiles de trabajo de la división, e interpeló a cada uno de los participantes de cada proyecto, en virtud de reconocer la calidad del aprendizaje y hacer una evaluación integral de lo acontecido.
La primer vertiente de la divisiòn, la carrera de Procesos agroalimentarios, puso a consideración una gama de opciones productivas, bajo metodologías diversas, enfoques modernistas y pretensiones ambiciosas.
Durante el recorrido por las diversas presentaciones grupales que comprendieron toda clase de aplicaciones clásicas e innovadoras sobre materias y elementos de tipo orgánico; encontramos verdaderos modelos piloto dignos de desarrollarse en virtud de evolucionarlos y posicionarlos mercantilmente; entre los más destacados se encuentran aquellos que por su originalidad e innovación manifestaron su indiscutible introducción al mercado.
Entre estos productos encontramos derivados lacteos, almibares, jugos, vinos, salsas, solventes, harinas, panes, ates, etc., todos ellos en una amplia subgama que acrecento por mucho la atraccion del publico presente.
La segunda linea de accion de esta divisiòn es la carrera de biotecnologia; dentro de esta rama los estudiantes optaron por utilizar los procesos mas innovadores en el terreno agrológico y ampificaron el radio de accion y expectativas de quienes trabajan y viven del campo.
Dentro de los pricipales productos o servicios que presento esta carrera, se encuentran los fertilizantes en  presentaciones de polvo, liquidas, humus, compostas, etc., tambien ofertaron el cultivo via microcelular, el cutivo de plantas de ornato y la extraccion de principios activos vegetgales de importante aplicación.
Al final se degustó entre la concurrencia, el volumen gastronomito presentado y se obsequio también parte de la producción demostrada; en este punto los asistentes ya comentaban acerca del éxito y buen sabor de boca que les dejo la muestra.
El dia de ayer, toco exponer su  potencial a la division turística y para esto la comunidad se volvió a congregar en la sede oficial (Edificio de vinculación) y también despues de inaugurada la ceremonia por parte de la máxima magistratura escolar, se procedió a iniciar la serie de eventos previstos en el programa del evento, y en la cual se ofertaban talleres, conferencias, muestras gastronómicas y representaciones artísticas.
Como parte del programa del evento, el cual fue inaugurado por la máxima autoridad universitaria, su rector el Maestro Juan Ortega en punto de las 11 horas; destaca la ponencia sobre “Diseño de productos alternativos” a voz del Dr. Humberto Thomé Ortiz, evento que concentro a alumnos de los diferentes cuatrimestres en el “Auditorio Arturo Nava”, y en donde se tocaron temas específicos sobre el diseño, manejo y posicionamiento de esta modalidad de producción.
Inmediatamente arranco la conferencia sobre “Tendencias en la hotelería orientada al turismo sustentable”, a cargo de la Maestra Loriana Granillo Vicenttin, con una nutrida participación de los diversos alumnos de los deferentes cuatrimestres de la divisiòn; cediendo al concluir, el paso nuevamente al Dr. Thomé, quien en esta ocasión expuso el tema sobre “Circuitos turísticos”, en donde indudablemente la gran mayoría identificó nichos potenciales de negocios.
Mas adelante ingresaron con el mismo Dr. Thomé al taller de “Diseño de circuitos turísticos” en donde se redondeó la ponencia de la conferencia anterior en un plano de aplicación simulada; en este punto desarrollaron esquemas de simulación empresarial y plantearon sus expectativas en el tenor de seguir acrecentando sus conocimentos sobre la materia.
Al concluir, los alumnos formaron parta de la siguiente practica en el taller “ Alfareria de Amatenango del valle”, en donde pusieron a prueba la capacidad fisica, tecnica y creatividad de los participantes en virtud de dominar la tecnica y de paso detectar talentos escondidos entre los estudiantes de la division.
Poco despues se desarrolló el taller sobre “Laqueado de Chiapa de Corzo” a manos de la famosa artesana chiapaneca Doña Martha Vargas Molina; reconocida a nivel mundial por su aportación y dominio de al tecnica sobre laca; actividad que sin duda interesó, animó y refresco la larga jornada de este día.
Ya sobre la media tarde diò arranque el taller sobre “Banquete tematico chiapaneco” en donde aparte de la degustación del menù se recreo la ambientaciòn de nuestro estado en una pura muestra de dominio regional; elevando el estatus de nuestros colores, sabores y perspectiva en general de nuestra comida.
Durante esta etapa de muestra gastronómica se aprovechó para desarrollar el taller emergente sobre “Cata de vinos”, como un ejercicio por parte de nuestros estudiantes de la división y apoyados por los expertos invitados al evento.
Al concluir la muestra se cerro el evento con una muestra de productos alternativos, desarrollados por alumnos de la divisiòn, entre los cuales figuran la apertura de centros ecoturisticos en las principales reservas y zonas controladas tales como Agua azul, El corralito, Metzabok o Lacanjá,  y en la cual reflejaron sus aptitudes profesionales desarrolladas orgullosamente en nuestro entorno a la par de la oportuna descripción y acuerpamiento de sus asesores academicos, a quienes a una sola voz agradecemos y reconocemos su ahínco y visión en el diseño de su evento.
El día lunes haremos una crónica puntual sobre lo acontecido en la exposición del dia de hoy mas tarde y que corresponderá a la Divisiòn de administración; estamos seguros de que como las anteriores, esta no será la excepción en cuanto al éxito y expectativas generales.
Gracias a todos los participantes en estas jornadas; docentes, alumnos, colaboradores y visitantes en general.


Por
Gerardo Morales


 PROPIEDAD INTELECTUAL: TODOS LOS TEXTOS SON ORIGINALES DE CARLOS GERARDO MORALES OLIVERA


jueves, 19 de abril de 2012

Las fuentes y su norma: DI NO AL PLAGIO




BUSCANDO Y CITANDO

La decisión de reflejar a través de la escritura, los conocimientos que se puedan llegar a considerar propios, alcanza mayor congruencia cuando esta reflexión un tanto arrogante se convierte en una herramienta de apoyo a quien la llega a ocupar en un momento dado.
Indudablemente que a raíz de la trasmisión de datos a una población de menor rango intelectual, quienes desestiman la intención sana de compartir una perspectiva determinada; buscan desacreditar, o la visión del autor o la legalidad de la propiedad intelectual.
Ante este escenario de especulación (sobre todo porque debo precisar sobre la autenticidad de mis textos), que basado en el contenido de las normas APA, que rigen el manejo de información ajena con fines de extra-difusión, no he transgredido un solo señalamiento; he mencionado las fuentes cuando han sido ocupadas, he marcado dentro de los contenidos los titulares relevantes que pueden ser reclamados como derecho de autor por su uso especifico; he otorgado el crédito correspondiente sobre textos completos ajenos cuando estos han aparecido y he definido las compilaciones como tal, sin sesgos ni expropiaciones intelectuales.
Otro de los factores que determinan el crédito de una aportación intelectual con sus respectivas citas bibliográficas es la poca confianza que pueden generar ciertos portales de búsqueda por internet;  pues al ser esta herramienta la principal y a veces el único medio para acceder a información específica, quienes la usan para ese fin (muchas veces estudiantes de educación media-básica), eligen el sitio que mayor facilidad les representa en cuanto a dos características básicas en su búsqueda escolar; uno, fácil comprensión y manejo de la información; y dos, popularidad del buscador en su población de contacto inmediato.
Para desarrollar este ejercicio de comparación entre estas dos características dividí las fuentes sujetándolas a sus contenidos acreditados; para el análisis de lo cualitativo busque una fuente que concentrara una perspectiva general de la característica (Monografías y Buenas tareas .com) y al final la compare con la sentencia de un autor confiable (al azar escogí a Philippe Kottler), en el caso de la primer parte de mi ejemplo  (que comprende el análisis de tres fuentes) no encontré mayor diferencia entre uno y otro concepto. Para el análisis  de lo cuantitativo requerí la posición ideológica formal de tres autores acreditados; el resultado fue el mismo, los conceptos solo varían en el estilo pues el fondo es básicamente el mismo.
En el caso de las fuentes “Monografías y Buenas tareas.com”  me permití utilizarlas como ejemplo en esta comparación, por el entorno virtual, accesible y generalizado que representan para la comunidad estudiantil menos experimentada en tópicos de investigación (aunque suene aventurado, eran realmente necesarias para la recreación de mi aportación), sus contenidos pueden ser como la comunidad investigadora formal dice, variables; susceptibles o faltos de crédito, pero nunca dejaran de ser fuentes o recursos y como tal están sujetos a nuestro juicio y criterio; por otro lado siendo las 2 fuentes de los 6 criterios establecidos en este análisis, las que mejor describen el criterio buscado en cuanto a los otro cuatro, pues queda claro que son los extractos de las obras acreditadas, las que proveen al alumno mejor y oportunamente.
Es menester comentarles que en la mayoría de la información que he ocupado al recrear una nota siempre esta de manifiesto mi estilo, adaptación y criterio personales (jamás he cortado y pegado nada de lo aquí presentado), por lo tanto a la hora de establecer en cuanto a las aportaciones si una u otra son mejores en determinado aspecto, he vigilado sus concordancias, definido sus condiciones  y analizado mis textos finales.
Debo finalizar esta sana precisión sosteniendo que el uso de fuentes tanto formales como informales, son necesarias e importantes cada una en su nivel de competencia y aplicación; supongo irresponsable que el criterio de quienes califican el uso de cualquiera de ellas, sea el que decida el nivel crédito de cualquier trabajo.
En base a esto considero que ambos tipos de fuente se complementan y constituyen una base solida para la investigación; ahora solo quedan en mi mente estas preguntas: ¿Porque en ocasiones se observa negativamente el trabajo independiente de un investigador? ¿Será el celo profesional quien empuja a los demás a desestimar una sana intención, o la apatía de iniciar por si mismos un esquema que los haga más auténticos?... el tiempo y los buscadores a texto completo nos darán la razón algún día.


Por
Gerardo Morales

PROPIEDAD INTELECTUAL: TODOS LOS TEXTOS SON ORIGINALES DE CARLOS GERARDO MORALES OLIVERA
                                       A EXCEPCION DE LOS TITULARES EN NEGRITA O CURSIVA


miércoles, 18 de abril de 2012

DETALLES EMPRESARIALES: Sin perder la visión




EL VISTO BUENO


Cuando hablamos de evaluación y revisiones de procesos administrativos o mercantiles, obviamente consideramos a la alta dirección como eje principal para la observación, instrucción y posibles correcciones en un esquema determinado de la empresa.

Aunque la recreación de cualquier caso empresarial, predispone todos (o casi todos) los elementos a favor del negociante o en su defecto los alterna; al analizar cada tópico fragmentado en el contenido clásico de cualquier plan de negocios, se reduce la dificultad de la ruta critica; por esta razón me permito abundar en cada uno de ellos.

En el tenor de la ubicación, si ya se tiene contemplado el nivel de competencia a enfrentar y se ha vislumbrado el posible impacto mercadológico de acuerdo a lo previamente establecido entonces solo hay que esperar el resultado de las campañas publicitarias, pero si no; entonces se aplicara el estudio de mercado correspondiente.

En el sentido de las responsabilidades laborales y acorde a la perspectiva del proyecto si ya se ha considerado la actuación de asistentes para el aprovechamiento de todos los recursos, se resolvería el organigrama de funciones, aunque yo incorporaría algunos asistentes extras, que tomaran el rol de ayudantes generales o lo que requiera la empresa en base a alcanzar una ventaja competitiva.

La ventaja competitiva mencionada no se vería reducida si se contemplaran planes de ventas emergentes en etapas vacacionales, los cuales podrían ir desde paquetes a bajo costo o descuentos sobre pre-compras; el mundo de los negocios siempre tendrá salidas a los periodos críticos por lo tanto el aumento o disminución de los precios no repercutiría directamente por el volumen de ventas captado durante las campañas especiales.

La idea de solicitar un fondo revolvente* que sirva de soporte para solventar algunos gastos me parece genial, actualmente hay fondos de apoyo que garantizan la permanencia en el mercado de cualquier tipo de empresa, aun en tiempos de contingencia, aunque yo en lo particular realizaría un contrato de arrendamiento inmobiliario a un plazo que me permita vislumbrar si estoy en el lugar adecuado o si el costo de arrendamiento es favorable para la empresa.

En el punto profesional, no tengo mayor abundancia, creo que el sentido ético en los negocios no tiene discusión, y si;  el ser amigables con las personas así como respetuosos de su ideología, siempre permeará el clima de cualquier entorno de trabajo, pero si además se es socialmente responsable pues el futuro sano de cualquier empresa está garantizado.

En cuanto a la distribución de la oferta, esta se decidirá en base a la experiencia probada de la misma competencia, pues es el mejor referente de una constitución de suministro formal y calificado por el mismo grueso clientelar, a la par del diseño de una nueva estrategia que selle la identidad del entorno y marque la diferencia en el futuro.

Pues bien, como podremos intuir y entender desde el mismo concepto, el objetivo de una estructura planificadora va desde la ubicación de la idea hasta la distribución comercial sobre cualquier ramo; bajo esta premisa es primordial contactar a productores y consumidores en una cadena de interacciones que generan dividendos a favor o en contra partiendo del lanzamiento de un producto o la constitución de un servicio.

La distribución como una de las variables del marketing es el instrumento que posiciona lógicamente el volumen derivado de determinada producción para comercializarlo; bajo esta premisa la figura de este mecanismo (la distribución comercial), es clave para los resultados finales en la demanda de cualquier producto o servicio ofertado, ya que al encontrarse entre la producción y el consumo, se crean a la vez utilidades a los consumidores y servicios a los productores.

Sin embargo al aparecer cambios que están ocurriendo en los mercados donde estamos presentes y qué afectan el curso normal de las actividades empresariales por los nuevos o diferentes segmentos de compradores,  debemos estar concentrados y atentos.

Al presentarse en la escena comercial nuevos tipos de clientes, estos consolidan nuevos mercados o estilos, por lo tanto debemos atender las prioridades del  primer eslabón de la cadena; pues al ser el comercializador quien se encarga de tramitar y normalizar, entonces el volumen de producción estará sujeto a su óptica e información; es decir delimitara la capacidad de distribución para cada mercado, incluidos los emergentes.

Las implicaciones que tienen estos para la dirección hacia la cual necesitamos movernos, será la clave para satisfacer la demanda de nuestros mercados internos, pues dependiendo de su prioridad en el eslabón de la cadena intermediaria y de acuerdo a estos cambios, el nivel de productividad estará sujeto a la demanda acumulada de sus mercados diversos y su satisfacción se ampliara hacia el rango que marque mayores dividendos.



Por
Gerardo Morales



* Solo en casos estrictamente necesarios.



PROPIEDAD INTELECTUAL: TODOS LOS TEXTOS SON ORIGINALES DE CARLOS GERARDO MORALES OLIVERA
                                            A EXCEPCIÓN DE LOS TITULARES EN NEGRITA O CURSIVA.


martes, 17 de abril de 2012

Mis conceptos: MERCADOTECNIA PURA




DIVIDE Y VENDERÁS

A lo largo de la historia, el desarrollo y evolución del ser humano ha sido marcado por uno de los fenómenos más recurrentes dentro de su vida misma y este es el sentido de la competencia.

La diversidad que hoy existe dentro de la oferta de bienes y servicios con respecto del hombre, se debe en gran medida a la proliferación de ideas en un mismo sentido que decidieron sumarse y competir por el mercado que fuera de acuerdo a estándares que hoy en día representan la clave para el posicionamiento de una empresa.

Al irse incorporando alternativas de consumo o aplicación a líneas clásicas establecidas de ventas y presencia comercial, la batalla por el posicionamiento global requirió de estrategias que impactaran a la potencia clientelar, exhibiendo lo mejor de cada una de ellas mediante ambiciosas campañas que publicitaban sus bondades y exhibían las carencias de los competidores dando pie al nacimiento de la mercadotecnia.

Hoy en día es muy difícil, casi rayando en lo imposible, que una empresa sin un aparato publicitario subsista en un mercado global tan competido y asediado; y es que, con tanta publicidad rodeando nuestro entorno, es muy fácil dejarse seducir por el impacto de una buena propaganda que con un efecto real derivado de una decisión de compra.

Nuestro mundo esta absorto en una cadena irreversible de consumismo y por lo tanto desde que nacemos (sea cual sea nuestro estrato social) ya formamos parte de los servicios, ya requerimos insumos y necesitamos atención; de esta forma nos integramos sin darnos cuenta al mundo globalizado, en el que hasta las cosas más naturales y hasta “divinas” tienen página de Internet.

Definitivamente todo lo que de alguna manera nos rodea como seres humanos pensantes (y no tanto a la hora de ser seducidos por la publicidad), si tiene que ver con algún tipo de mercadotecnia aplicada; todos los enfoques de la vida del hombre son absorbidos por su contraparte igual y a su vez esta tendrá que derivar en un reflejo que inste la competencia, primero en un plano natural y posteriormente dirigida.

El dirigir un enfoque bajo estándares mercadológicos se entiende como la aplicación inmediata de los factores y elementos que rodean las características de cada producto publicitado; si habláramos por ejemplo de un producto básico como la leche, esta dejaría de ser solo leche para convertirse en un vehículo, pues la necesidad orillaría al cliente en potencia a buscar alternativas de consumo que satisfagan a la familia de lo general a lo particular; por ejemplo, leche para infantes que contengan la fórmula adecuada para su crecimiento y condición, leche deslactosada para quienes no toleran la lactosa contenida en ella, leche para adultos mayores con niveles de grasa adecuados a su propio metabolismo, etc.

El jefe de familia (quien realiza el gasto) decide la marca a comprar mediante el impacto que recibe a través de los medios publicitarios que impulsan determinado producto a ser comprado, este impacto lo recibe el consumidor en proporción de las condiciones económicas y de salud que lo rodean, esto significa que de acuerdo a las características amoldables que observe en cierto producto así como en su propio costo, determinará cual comprar.

Muy al contrario si se trata de decisiones que impacten en lo colectivo, las condiciones de reflexión varían y entendemos que en la medida de los costos e importancia de los bienes a adquirir, así devendrán las aplicaciones y formatos de exhibición por parte de los oferentes; entendiendo que no se vende igual una computadora o una retroexcavadora para una empresa, que la contratación de un servicio de limpieza por parte del gobierno; pues en el primero el responsable de los recursos materiales compararía marcas y cotizaciones y a su vez convocaría a una licitación a través de su consejo directivo para realizar la compra ideal; esta, enmarcada bajo las mejores condiciones en calidad, resolución, precio y garantía.


Por el lado gubernamental las contrataciones y servicios tendrán que girarse a través de su comité de adquisiciones en base a la convocatoria de una licitación pública que reúna sobre estándares estrictos de calidad bajo concurso, satisfacción en los lineamientos mínimos de exigencia que marca la ley (de adquisiciones) a su constitución legal, infraestructura, capacidad técnica y cumplimiento de sus obligaciones fiscales

Cuando una compra se sobreviene necesaria, es necesario comparar precios de acuerdo al canal formal que rija esos procesos, es decir; si existen varios proveedores, se elije al que mejor se ajuste a las necesidades de la empresa, las cuales se engloban en sus condiciones de venta.

Aquí podemos apreciar la relación estrecha que mantiene el concepto de mercado desde el punto de vista económico-mercantil, ya que los agentes que intervienen en el nacimiento de cada giro incluye ambos factores; por un lado el sentido monetario que le da valor a un producto en el mercado y por el otro el sentido técnico, que provee un valor agregado a la oferta a través de su estudio y segmentación.

Ambos conceptos se complementan y se conjugan en la aplicación directa del proceso que los incluye, pues al hablar de mercados como entidades o vehículos de trasmisión comercial, evidentemente tenemos que considerar el aspecto económico para entender la lógica de su proceso mercadológico.

Si un producto nace con características propias y definidas para un sector específico decimos que está orientado o segmentado a un público especial desde su raíz de aparición (como los artefactos ortopédicos); pero si una marca introduce un producto que puede evolucionar conforme se posiciona, puede descubrir beneficios o necesidades en el que lo orillen a relanzarlo desde una plataforma segmentada (tal es el caso de los lácteos y las bebidas carbonatadas que posteriormente sacan sus versiones, light, extra light, etc.).

Lo mismo ocurriría en un entorno educativo donde la pretensión principal es vender el modelo escolar y de él se desprende una infinidad de circunstancias que pueden permear y acelerar la preferencia de los clientes potenciales como lo sería la vivienda,  alimentación, compra de de artículos escolares, uniformes, etc.; pues en base a la cobertura y segmentación de esas necesidades incluidas en el objetivo inicial que es el estudio (y que siempre marcan la pauta por encontrarse centralizadas o monopolizadas), se podría generar mayor crédito en la población y evolucionar a otro nivel de oferta.

Sobre qué problemas surgen al momento de segmentar, creo que todos sin excepción nos enfrentamos al manejo de los criterios para aplicar este proceso; si bien las condiciones son específicas para cada giro mercantil, también se exceptúan casos en los que la decisión no solo recae en una persona o análisis de resultados, sino que se ajustan o complementan parámetros extras y fuera de un contexto habitual para alcanzar sus metas.

Para determinar esta condición subjetiva, se recurre a la ubicación del producto dentro del rango que le corresponda (demográfico o conductual) y de esta forma las características y necesidades del demandante serán los datos que precisen su categoría.

Dentro de la mercadotecnia como herramienta de uso para el hombre en constante evolución, no todo está dicho ni escrito; la misma relación humana y el avance de la tecnología y la proliferación de nuevos tipos de lenguaje hacen de esta materia una fascinación permanente.



Por
Gerardo Morales



PROPIEDAD INTELECTUAL: TODOS LOS TEXTOS SON ORIGINALES DE CARLOS GERARDO MORALES OLIVERA
                                              



lunes, 16 de abril de 2012

HOY: De vuelta a las trincheras



RETROSPECTIVA VACACIONAL

Hoy contra toda expectativa o intenciones de descanso, la mayor parte de la sociedad mexicana se incorpora al aparato productivo, al concluir el primer periodo vacacional del año; una semana mayor con su respectivo excipiente que la convierte en quincena para algunos.

El verdadero viacrucis se vive en las carreteras y principales accesos urbanos del país, pues al concretarse el éxodo masivo de vacacionistas a sus lugares de origen, es lógico encontrar un panorama caótico sobre la cuestión vial; con este efecto se deriva otro más que es el del ausentismo escolar y laboral en pleno primer día de reinserción.

A pesar de que se conoce y prevé dicho fenómeno, los diversos núcleos sociales continúan con esta práctica “obligatoria”  en defecto de la mala planeación, funcionamiento  y negligencia de las autoridades de tránsito correspondientes.

Otro elemento negativo que se pudo haber presentado (y que como ya recurrentemente se ve en nuestro país) fue el de la presencia del crimen organizado en cualquiera de los acostumbrados sitios vacacionales, en sus diversas modalidades como el robo, secuestro , extorsión, fraude o simplemente como otros vacacionistas mas; aspecto confuso siempre relativo por su condición delincuencial y que de alguna manera presenta un riesgo permanente para la sociedad común.

Sin embargo a pesar del mal estado de algunas vías y de alguna expresión delincuencial de menor impacto, el periodo vacacional de semana santa 2012, arroja un saldo blanco en su parte de novedades oficial por parte de la SCT y la PFP, principales actores en el resguardo de la ciudadanía en estas fechas.

El mayor centro de concentración humana en nuestro estado según el reporte de SECTUR al fin de semana, fue la costa en su playa de Puerto arista; desplazando la alternativa huacalera de Playa linda, aun con la oferta internacional que anunciaba con sus eventos de la piel dorada y miss pacifico, ya que a pesar de la difusión constante y previa que manejaron los organizadores, este no alcanzó su mejor expectativa.

La zona pesquera de Paredón, aumento su afluencia en un 40% según las fuentes oficiales, debido al mejoramiento de sus vías terrestres y a la instalación de nuevos balnearios y negocios en la zona; la limpieza de su parte de playa que les corresponde en este litoral pacífico fue clave para la decisión de algunos bañistas, ya que en los últimos años, este poblado manifestaba problemas de contaminación en sus aguas inmediatas por la misma actividad pesquera.

La nueva versión de la reserva de la biosfera El triunfo, también recibió la visita de algunos vacacionistas, y de viva voz de los guardabosques que  vigilan estas regiones, escuchamos las instrucciones y señalamientos obligatorios que hay que seguir durante la estancia en ese tipo de santuarios, pues es imposible pernoctar ahí sin un engorroso y difícil trámite, por lo que solo se puede accesar a ciertos espacios y durante cierto tiempo; eso sí, con una rigurosa guía.

Otra de las zonas que recibió a sus primeros visitantes (al menos en su nueva faceta abierta al público) fue la reserva ecológica de El hueyate. Esta zona de manglares ubicada a unos kilómetros de la cabecera municipal de Huixtla, tiene su principal atractivo en sus vírgenes playas, ahora ya buscadas por surfistas y demás deportistas acuáticos; en sus más de 40 km de litorales sobre el pacifico y adentrándonos en sus esteros y manglares encontramos toda una gama de especies de fauna y flora (algunas desconocidas y otras extinguiéndose), lo que hace a este sitio una maravilla de color para los ojos y el corazón a pesar de su difícil acceso.


En el entronque a la ciudad de Mazatàn, sobre la autopista Arriaga-Tapachula, se perfilaban largas colas rumbo a las barras de San Simón y San Josè, cuyos esteros forman una bocabarra natural que une de manera natural las aguas dulce y salada, y hace de estas playas una perspectiva única. Sin embargo al no ser parte de nuestra ruta original, nos fue imposible percibir su afluencia exacta y Sectur no expresa datos sobre estos espacios en su sitio oficial.

Puerto madero, logró revertir la apatía local que lo había marginado al segundo sitio en afluencia de visitantes a las playas tapachultecas y esta vez desplazó a playa linda (aunque la noche del evento de la piel dorada fue diferente) al segundo puesto como el lugar más visitado; y en un hecho que no se veía desde los 80,s Puerto madero capto cerca de 350 mil bañistas en esta jornada vacacional. (SECTUR).

Otro de los lugares acostumbrados por los costeños es la Barra de cahuacan, la cual por su cercanía con Playa linda, forma parte del tour obligado de quienes frecuentan esta zona; siguiendo la misma ruta es posible también llegar a la guatemalteca zona de balnearios “Chocomilk”, que también en esta temporada estuvo abarrotada por nacionales y extranjeros.

Subiendo a la sierra por la parte noreste, (entre las poblaciones de Huehuetan y Huixtla) se llega a Motozintla y sobre la misma vía encontramos Comalapa, La trinitaria y posteriormente Comitan; entre estos últimos pueblos destacan las famosas Lagunas de Montebello y los Lagos de Colón, lugares emblemáticos por su singularidad y misticismo; también se encuentra la zona arqueológica de Tenam Puente, la cual tuvo una regular afluencia al igual que la mayoría de las demás zonas históricas.

Durante el recorrido por toda la franja serrana era perceptible notar el flujo de visitantes a todas las alternativas locales y de destino obligado de la zona; así como la proliferación del ambulantaje alimentario y la venta de bebidas alcohólicas sin regulación alguna; llegando a encontrar sobre la marcha comidas, bebidas, ropa , etc., hasta al quíntuple de su valor.

La zona altos y región selva, no presento grandes cambios en sus hábitos vacacionales; la población coleta terminó dirigiéndose a la selva y viceversa;  en San Cristóbal abundan los centros de esparcimiento de todo tipo, y a pesar de ser una ciudad colonial que todo el tiempo mantiene una gran afluencia de visitantes de todo el mundo, en semana santa se vuelve notoriamente local; esto provoca que durante esos días la ciudad entre en una calma aun más perceptible.

Con los espacios recreacionales que abundan en la región selva, el problema no radica en encontrar un buen sitio sino en decidirse a cuál de todos ir; dentro de la oferta turística que ofrece esta región encontramos balnearios, zonas arqueológicas, centros eco-turísticos, restaurantes temáticos, afluentes naturales de renombre, etc. entre los cuales destacan obviamente Agua azul, Toninà, Palenque, Las nubes, Las golondrinas, Metzabook, y Bonampak; todos estos, centros acreditados y en medio de una gran sustentabilidad probada.

Dentro de la opción local que ofreció mi hermoso Ocosingo, les puedo mencionar el balneario Jatatè, afluente natural que baña los litorales municipales y conecta con el rió Usumacinta, siendo este el máximo exponente bañista en la localidad, seguido por Las lajas, una especie de cenote derivado de un gran brazo orográfico que se caracteriza por lo helado de sus aguas.

Adentrándonos en la selva aparecen los primeros centros eco-turísticos y uno de ellos (el más visitado en estas vacaciones, fue el de Las nubes (100% de su capacidad durante todo el periodo), posteriormente Las Guacamayas (98%) y al final Lacanjà (90%), constituyendo una nueva perspectiva viajera del turismo nacional.

Más adelante se encuentran verdaderas joyas prehispánicas como Bonampak y Yaxchilan, enmarcados por el misticismo de pueblos como Benemérito de las Américas y Escudo Jaguar; conocidos ya en la geografía mexicana por ser de los principales santuarios del mono aullador en México.

Resulta fascinante el solo hecho de recordar estos lugares para mencionarlos, pues la maravilla natural que ofrece a los ojos de cualquier ser humano describe la magnificencia divina a la que hemos estados expuestos toda una vida; por lo tanto a pesar de no describir a cabalidad un sitio en particular, puedo asegurar que aun existen miles más sin descubrir.

No obstante de contar con una gama extensa de opciones para recrear el alma y el cuerpo, también encontramos un gran sector de la población que prefirió guardar estas fechas y no salir; en este selecto grupo encontramos a los religiosos conservadores, a la gente más limitada económicamente, a los enfermos (y quien los cuida obviamente), etc., y aunque no existe una generalidad para percibir de mejor o peor forma un periodo vacacional; el solo hecho de tener tiempo para descansar y rehacernos es una buena medida para pensar hasta en la reinvención propia. Recordemos que el mejor esfuerzo es el que arroja resultados.

Que hayan tenido todos unas muy buenas, felices y reparadoras vacaciones!



Por
Gerardo Morales



PROPIEDAD INTELECTUAL: TODOS LOS TEXTOS SON ORIGINALES DE CARLOS GERARDO MORALES OLIVERA
                                           A EXCEPCIÓN DE LOS TITULARES EN NEGRITA O CURSIVA.


FUENTE: SECTUR, DIARIO DE CHIAPAS



viernes, 13 de abril de 2012

V INFORME FLACSO - Cuarta parte



IV. ESCENARIOS FUTUROS DE LA CRISIS
4 de 5 partes

En relación con los escenarios futuros de la crisis, existen distintas opiniones y visiones. Los escenarios tienden a ser ejemplificados en torno a diferentes letras.  El escenario ideal es una “V”, es decir, que hay una rápida recuperación y que en me-nos de un año se logra la reactivación.  El peor escenario estaría representado por una “W o bien una “W” sumada a una “L”.  En otras palabras, una aparente salida de la crisis para volver a caer, quizás más profundamente, para prolongarse en el tiempo en una situación de empantanamiento.  Este escenario produciría confusión y gran desconfianza.  Los escenarios intermedios son una recuperación en forma de “U”, más corta o más larga, según sea el caso.  Es decir, una caída importante como la que se ha tenido pero donde existiría claridad sobre el punto más bajo al que se llega desde el cual la crisis se mantiene en el tiempo por un período más corto o más largo según si es una “U” corta o una “U” larga o abierta.  En el debate actual tiende a señalarse un primer escenario en “V”, es decir, que estaríamos en presencia de una recuperación relativamente rápida, luego de la gran caída, o bien, uno en “L” donde se supondría que los países ya tocaron fondo en la caída del producto y en los distintos impactos económicos, pero que la recesión se mantiene y se prolonga en forma de “L”. 70
La visión brasileña en el contexto de estos escenarios señalaría que los BRIC están en un escenario en forma de “U”, es decir, Brasil, India, Rusia y China cayeron pero en un corto tiempo se han recuperado y comienzan a crecer con la previsión de tasas positivas sobre el 3% a partir del 2010. 71.  Por su parte, en el estudio económico 2008-2009 de CEPAL se indica que “aunque hay indicios de que lo peor ya pasó, la recuperación será lenta y gradual.  Llevará algún tiempo la vuelta a la normalidad de los mercados financieros.  No pueden descartarse episodios de inestabilidad.”72
Es en este contexto que Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de CEPAL, alerta de manera muy importante sobre el largo tiempo que lleva la recuperación de los indicadores sociales.  A ello podemos agregar el largo tiempo que lleva la recuperación de la confianza política y la reconciliación nacional cuando los países se polarizan y fracturan.   La lección más importante a tomar en cuenta, según Bárcena, es que “las pérdidas que ocasionan las crisis no son recuperables en el nuevo ciclo.  La próxima bonanza no asegura alcanzar, por si misma, lo que perdamos en esta crisis.  Veinticuatro años hubieron de pasar para que la región alcanzara los niveles de pobreza que exhibía antes de la crisis de 1980.  Quisiera resaltar también un problema que normalmente pasa desapercibido y que nos parece es de la más alta importancia; la experiencia histórica de América latina nos muestra que tomo 12 años la recuperación del nivel de os indicadores de crecimiento observados antes que se desatara la crisis de los años 80.  Sin embargo, tomó 24 años recuperar el nivel de los indicadores de bienestar social especialmente los de pobreza.  Quiero decir algo tan simple como dramático: si nos cruzamos de brazos a ver como la crisis nos pasa por encima, podrá tomar un cuarto de siglo volver a tener los indica-dores sociales que hoy día podemos observar.”73
 Las consecuencias políticas de esta lección son evidentes, la inestabilidad se puede prolongar en los sistemas políticos por un tiempo equivalente. También podemos afirmar que aún en el escenario de una recuperación rápida en los principales países de la región, una recuperación en “V”, el tiempo de recuperación social se prolongará más allá de los nuevos períodos presidenciales que se le elegirán a lo largo de este y el próximo año.  Los gobernantes recién elegidos deberán gobernar los cuatro o cinco años de mandato en un contexto de permanencia de la crisis social, dado que la recuperación económica no posibilitará recuperar los índices que se alcanzaron en el período de crecimiento más importante de la región entre los años 2003 y 2007 y que incluso se proyectó en algunos de ellos en el año 2008.  La región logró en este período, “un crecimiento acumulado de casi un 23%” 74
Por lo tanto, el contexto social y político regional tensionará los sistemas políticos latinoamericanos.  El Secretario General de la OEA, José Miguel Insulza,  previene que “los riesgos políticos de esta situación son evidentes.  Si se considera que varios millones de ciudadanos de América Latina y el Caribe han salido de la pobreza en los últimos siete años, la reducción de empleos les crea una amenaza directa para volver a caer en esa condición, algo que no estarán dispuestos a aceptar” 75

V. ELECCIONES PRESIDENCIALES CONTRIBUYEN PERO NO SON LA SOLUCIÓN
En 2009 y 2010 se desarrollarán diez procesos electorales presidenciales. Ellos cambiarán o ratificarán el mapa político de la región y las principales tendencias que se han expresado en la región, desde el año 2005 – 2006, cuando se eligieron a más de doce presidentes (as) latinoamericanos. Habrá elecciones en los siguientes países: Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Honduras, Panamá y Uruguay.  Esto significa que se renovará prácticamente la mitad del liderazgo regional.
Las elecciones son un instrumento esencial de la democracia que permite abrir oportunidades para el debate y la participación, pero también pueden ser instrumentos que centralicen el poder sin participación efectiva y con importantes grados de desinstitucionalización democrática.
 Los mandatos presidenciales en América Latina tienen una duración de cuatro años en siete países, en nueve países duran cinco años y en dos países duran seis años.  Lo anterior posee como primera consecuencia, si la crisis económica tiene una recuperación relativamente rápida, un escenario en “V”, a partir del segundo semestre del año 2011 y del 2012, y en el 2013 pudiese haber una recuperación económica gradual y lenta.  Si el escenario es en L, todo el mandato presidencial será ejercido en un contexto de recesión e incluso de estagnación.  En cualquiera de los dos escenarios citados, en el próximo período de los diez presidentes (as) electos (as), los índices de recuperación social no se recuperarán durante sus mandatos a menos que se apliquen políticas sociales efectivas que busquen de manera concreta el cambiar y mitigar el impacto de la crisis.  Lo anterior conlleva altos niveles de incertidumbre respecto de la voluntad de la ciudadanía en relación con los procesos electorales presidenciales.  El miedo pudiese promover procesos electorales altamente polarizados en los cuales la hostilidad y el enfrentamiento terminen debilitando la democracia, y generando espacios a tendencias autoritarias en lo político. Una crisis de esta magnitud requiere grados de unidad nacional más allá de los procesos electorales.  Es mediante un sistema de acuerdos políticos y sociales que las democracias de la región podrán fortalecer la gobernabilidad y la viabilidad política de las medidas que será necesario adoptar. 76
Una tercera consecuencia del tiempo electoral está referida a que los nuevos presidentes asumirán en el año 2010, con excepción del Presidente de Brasil quien asume el 1 de enero del 2011 y por lo tanto el tiempo para conocerse y construir relaciones de confianza con los otros presidentes es muy breve.  El espacio para concordar políticas que puedan responder a su período efectivo de ejercicio es, en el mejor de los casos, de dos años. De allí que esto tenga un impacto desincentivador de los procesos de integración si no se ratifica, construye y promueve una fuerte voluntad política integracionista. Un cuarto aspecto vinculado a los procesos electorales está relacionado con la forma en que los mercados de capitales globales y la inversión extranjera mira y percibe estos procesos.  Una de las principales características de los mercados de bonos soberanos latinoamericanos, según lo señala la OCDE, es “que se han mostrado extremadamente sensibles a los acontecimientos políticos – por ejemplo, reaccionando negativamente ante la incertidumbre que inevitablemente acompaña a las elecciones democráticas.” 77
Las sensibilidades de los agentes económicos se expresan también sobre los programas y los discursos que se expresan en cada sistema político sobre los compromisos económicos y las políticas que seguirán.  Un quinto aspecto está referido a los modelos de desarrollo, tanto políticos, económicos, sociales y culturales.  Desde antes del inicio de la crisis, antes del año 2007, ya se manifestaban con importante fuerza visiones cada vez más polares sobre los modelos que se proponen a la ciudadanía.  En fechas recientes aparecen tendencias que se mueven desde la polarización al inicio de una hostilidad cívica. Esta es una situación altamente preocupante porque a la falta de cohesión social se le agrega el tensionamiento político el cual puede llegar a fracturar los procesos democráticos.  Sin embargo, las elecciones presidenciales también serán una importante oportunidad para concertar políticas, para definir proyectos y lineamientos para enfrentar la crisis, para establecer coincidencias nacionales más allá de las diferencia partidarias o de tendencias. La elección presidencial en sí misma no es una solución mágica frente a la crisis, pero sí es una oportunidad para enfrentar los retos que la crisis conlleva y para construir una voluntad nacional en torno a políticas específicas que reduzcan las vulnerabilidades y que puedan proyectar el crecimiento que redunde en un desarrollo nacional.
El liderazgo y la personalidad son esenciales. Generar una perspectiva de empatía y acompasamiento entre los principales líderes nacionales y a nivel regional augura oportunidades para transformar la elección nacional en una oportunidad para establecer políticas que contribuyan a generar soluciones de fondo.
Reforzar la gobernabilidad democrática es esencial. Sin ubicarla como un objetivo prioritario no se construirá la voluntad política para desarrollar los marcos institucionales requeridos.

VI. CONSTRUIR UNA AGENDA DE CONCERTACIÓN REGIONAL
Con la llegada de la Administración Obama, el unilateralismo impulsado por la anterior administración estadounidense fue dejado de lado.  Se ha creado un nuevo clima y una nueva forma de acercamiento ante los problemas internacionales.  En la actualidad todos los Estados reconocen que por sí solos no están en condiciones de resolver ninguno de los grandes problemas globales.  La crisis financiera ha demostrado de manera palpable que la respuesta para el éxito debe ser una respuesta multilateral. 
Este nuevo contexto favorece y abre una gran oportunidad a los países latinoamericanos. Por primera vez en muchas décadas América Latina está sentada en la mesa de negociaciones donde se decidirá la arquitectura y los principales procesos que organizarán la economía y la política global.  Sin embargo, la coordinación de los países latinoamericanos para presentar una visión compartida ha sido hasta la fecha muy baja. Más aún, no existe un diseño compartido sobre qué tipo de reformas visualiza y promovería la región latinoamericana.  Sin esta visión el peso de los países que participan en el G20 y en general de toda América Latina se reduce. Lo mismo podemos señalar de Iberoamérica.
A lo anterior debemos agregar que el fraccionamiento y polarización política e ideológica que empieza a marcarse en la región dificulta la construcción de consensos y el diseño compartido de los bienes públicos globales que será necesario construir así como de las reformas institucionales que es necesario impulsar y concretar.
América Latina puede generar una nueva aproximación, un nuevo estilo y una nueva actitud que permita operacionalizar lo que han señalado los distintos líderes de la región: la integración es la mejor alternativa para enfrentar la crisis.  Ello requerirá reforzar los vínculos entre las distintas instancias de integración regional.
El discurso regional coincide en afirmar que la integración y su profundización se constituyen en uno de los instrumentos principales para enfrentar los impactos de la crisis.  Sin embargo, la práctica y las acciones desarrolladas por los distintos gobiernos muestran graves debilidades para coordinar políticas y avanzar hacia un diseño de agenda común.  La falta de una perspectiva estratégica compartida inhibe la construcción de la institucionalidad que la integración requiere y el desarrollo de los espacios de convergencia necesarios para consensuar políticas.
Antes del estallido de la crisis alertábamos que el exceso de propuestas de integración inhibía la integración y que era necesario re-enfocar las propuestas y establecer una agenda compartida y consensuada para avanzar en la integración subregional y regional.  Construir una mirada político-estratégica concertada aparece como un objetivo prioritario y en el que se observan obstáculos significativos. 78
Una tarea impostergable en el contexto de la crisis que se ha visto rezagada, o no ha adquirido una importancia fundamental, es la de promover un mayor intercambio regional, ampliar las facilidades de acceso al comercio intra-latinoamericano. 
En un contexto de crisis económica global que se manifiesta en una reducción del comercio, las miradas se vuelven hacia el mercado doméstico. El mercado local de nuestros países debería ser el mercado latinoamericano.  Lo anterior requiere de pocos, pero significativos ajustes que demandan una voluntad política efectiva que sea capaz de concretarse en plazos efectivos y en acciones concretas.  La Secretaria Ejecutiva de CEPAL señala “el comercio intrarregional también ha caído fuertemente, lo que es preocupante en lo que se esperaría que el comercio entre los países de la región pudiera de alguna manera contrarrestar la caída en otros destinos y orígenes, además de su potencial contribución a la creación de empleo.  Sin embargo, el comercio intrarregional no está reaccionando y urge la creación de líneas especiales de financiamiento para defenderlo”79
De igual forma han surgido múltiples ideas sobre formas de compensación para el pago en monedas locales del comercio intrarregional. Algunas de ellas han avanzado de forma bilateral.  El rol de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI) en este campo debe ser reforzado como un instrumento esencial para el incremento y ampliación del mercado “local” latinoamericano.  Así también, la tarea de los bancos de inversión de la región es fundamental para avanzar en la integración. 
Los principales puntos de la agenda son comunes en cada una de las subregiones y poseen alta prioridad para todos los países. Infraestructura, comercio, energía, alimentos y tecnología constituyen una agenda sustancial básica que puede ser apoyada por los bancos de desarrollo regionales, los cuales deberían recibir recursos internacionales para fortalecerlos y ampliar su cobertura (este es uno de los acuerdos del G20 que requiere ser operacionalizado). Sin embargo, esta agenda no está priorizada aunque en muchos casos existen proyectos específicos que pudieran impulsarse de manera prácticamente inmediata, contribuyendo a recuperar el empleo.
1. Agenda: infraestructura, comercio, energía, alimentos, tecnología.
Construir una agenda compartida y consensuada será esencial para avanzar en el establecimiento de normas y leyes en cada uno de los países y para coordinar las acciones nacionales en el campo subregional y regional.
La agenda prioritaria debe contribuir a la adopción de políticas anti-cíclicas a mejorar los usos de energías alternativas, a promover un mayor intercambio interregional, y mantener los accesos a los mercados internacionales.  También será fundamental establecer acuerdos para superar los déficit en el ámbito de la crisis alimentaria.  El desarrollo de innovación estará ligado de manera muy importante al diseño de tecnologías apropiadas.
Una agenda de este tipo permitirá mejorar el diálogo birregional con Europa, Asia Pacífico y Norteamérica. Los avances en la conformación de una agenda como la mencionada aumentarán las posibilidades de que América Latina pueda tener una voz compartida sobre temas regionales en la esfera internacional, así como sobre los principales temas emergentes en la agenda global. 
2. Modelos de desarrollo diferenciados.
La región latinoamericana y caribeña  muestra una marcada heterogeneidad en los más diversos ámbitos. Los estudios efectuados por la FLACSO lo denotan con claridad.  Más aún en la actualidad se expresan con fuerza modelos políticos distintos que hacen difícil conformar una voz común y a la vez diferencian las opciones con las cuales cada uno de los países percibe su futuro y los marcos de su propio desarrollo. A esto se suma que las visiones sobre la crisis polarizan las perspectivas a largo plazo.
Lo que sí es claro es que, independientemente del tipo de régimen político, en todos los países de la región se cuestiona el modelo de desarrollo vigente, en la gran mayoría de los casos heredado del denominado Consenso de Washington.  Los distintos países están buscando fórmulas que permitan repensar el rol del Estado como instrumento esencial para superar la crisis.  También como instrumento esencial para establecer y aplicar medidas de protección social efectivas.  El debate sobre el rol del Estado conlleva el análisis de la institucionalidad en cada uno de los casos y en especial de los instrumentos para la protección social, para la innovación productiva, para la coordinación de políticas en el ámbito de la seguridad ciudadana, la protección del trabajo y otros.  Muchos de los espacios institucionales quedaron fuertemente debilitados en el marco de las políticas adoptadas en la década de los 80 y los 90.  La reconstrucción institucional, por lo tanto se ubica en los primeros lugares de la agenda política de la región y ello incide directamente sobre la gobernabilidad y la convivencia democrática.
En forma paralela al debate sobre los modelos de desarrollo ha surgido de manera cada vez más importante cómo reconstruir la esfera de lo público, tanto en lo referido al diálogo público-privado, a los aspectos de la responsabilidad social empresarial en la esfera pública, como a los incentivos para establecer un espacio público cada vez más abierto, transparente, que posibilite la participación. Desde la perspectiva académica creemos importante que FLACSO, las universidades, y otros entes académicos y científicos puedan contribuir a estos debates y a sistematizar las claves de ellos para comprender los nuevos derroteros de los modelos de desarrollo que emergerán en la postcrisis. 
3. Diplomacia de Cumbres y Crisis Financiera
Los países de la región han desarrollado una intensa actividad para intercambiar análisis, visiones y proyección del impacto de la crisis.  Se han realizado al menos veintiocho reuniones Cumbres de las cuales emergen distintos puntos de consenso.  Entre estos es posible destacar la necesidad de una reforma a la arquitectura financiera internacional, establecer marcos regulatorios a los mercados de capitales, y fortalecer los vínculos entre las distintas instancias de integración.  También se reafirman principios como la demanda y necesidad urgente de una respuesta concertada  regional y que la integración es la mejor alternativa para enfrentar con éxito la crisis.

VII. LA CRISIS COMO OPORTUNIDAD POLÍTICA
Recuperar la Política es una tarea fundamental del liderazgo.  La calidad de la política es importante.  En la época en que el mercado pretendía resolver todas y cada una de las situaciones se dejaba al consumidor indefenso frente a las tendencias de los mercados globales controlados por unos pocos.  La racionalidad del bien común se perdió.  La crisis financiera lo mostró con sus devastadoras consecuencias en todo el planeta.  Recuperar la Política significa recuperar la racionalidad para velar por el bien común, esta es una visión del liderazgo democrático y también del liderazgo religioso. 
La reciente Encíclica sobre el Desarrollo Humano Integral del Sumo Pontífice Benedicto XVI, destaca la necesidad de promover una autoridad política capaz de actuar en los distintos planos.  “El mercado único, el de nuestros días no elimina el papel de los Estados, más bien obliga a los gobiernos a una colaboración recíproca más estrecha.  La sabiduría y la prudencia aconsejan no proclamar apresuradamente la desaparición del estado.  La relación entre la solución de la crisis actual, su papel parece destinado a crecer, recuperando muchas competencias.  Hay naciones donde la construcción o reconstrucción del estado sigue siendo un elemento clave para su desarrollo.”80
La mayoría de los problemas globales son parte de los problemas nacionales y locales de la región  latinoamericana, a su vez muchos de los problemas y consecuencias locales que genera la crisis están referidos o ligados a dimensiones hemisféricas y globales, ello lleva a pensar alternativas que se aboquen simultáneamente a abordar estas distintas esferas.  Lo anterior demanda más integración, mayor cooperación y la construcción de visiones conjuntas, en donde la política es central.  “El desafío para los líderes del mundo es aglutinar a los ciudadanos y a las sociedades en torno a un programa de cambios fundamentado en nuevos valores y una nueva cultura. (…)  La economía requiere una regulación de alcance mundial así como la política mundial requiere un gobierno democrático mundial”81
“Se nos presenta, entonces, una oportunidad sin precedentes para repensar la manera como los líderes han estado actuando y haciendo las cosas y para promover reformas que conlleven a un modelo más democrático.”82
Esto significa reafirmar la necesidad de diseñar una mirada global fundada en la cooperación y la solidaridad en el contexto democrático, ello requerirá de innovación y de generación de confianza política, como uno de los activos principales para salir de la crisis.  El regreso de la Política puede asegurarnos las mejores alternativas.

Continuará…


COMPILADORES: FRANCISCO ROJAS ARAVENA, CARLOS GERARDO MORALES OLIVERA, ALBERTO GAMBOA RAMIREZ

 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
70  Izquierdo, Alejandro y Talvi, Ernesto. (coord.). Dilemas de política económica en tiempos sin precedentes.  Como enfrentar la crisis global en América Latina y el Caribe.  Banco Interamericano de Desarrollo, 2009.  En especial capítulo IV, Escenarios de la Crisis Global y Dinámica Macroeconómica en América Latina y el Caribe: ¿qué tan vasto es el desierto? Disponible en: http://www.iadb.org/res/publications/pubfiles/pubB635_esp.pdf
71   Léa, Cristina, “O ABC da crise no Brasil e no mundo” En: O Globo, 14 de junio 2009.  Disponible en: https://conteudoclippingmp.planejamento.gov.br/cadastros/noticias/2009/6/14/o-abc-da-crise-no-brasil-e-no-mundo/
72  CEPAL, Estudio Económico América Latina y el Caribe 2008-2009.
73  Bárcena, Alicia. “Intervención Mesa Redonda Club de Madrid”.  13 de julio 2009.  Santiago de Chile.
74  CEPAL.  “Las repercusiones de la crisis en los países de América Latina y el Caribe”. Documento para la II Reunión de Ministros de Hacienda de América Latina y el Caribe. Viña del Mar, 3 de junio de 2009.
75  Insulza, José Miguel.  “La crisis y sus efectos políticos”.  En: Américas.  Edición especial. Vol. 61. No. 4., julio-agosto 2009.
76  OEA, La crisis económica global: efectos y estrategias políticas. 
77  Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE), Perspectivas económicas de América Latina 2009.  París, Centro de Desarrollo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, 2009.  pp. 19-20.
78  Rojas Aravena, Francisco. Integración en América Latina: Acciones y Omisiones; Conflictos y Cooperación. IV Informe del Secretario General. San José, Costa Rica, FLACSO-Secretaría General, 2008. Disponible en: www.flacso.org y Rojas Aravena, Francisco.
79  Bárcena, Alicia. “Intervención Mesa Redonda Club de Madrid”, Santiago, Chile. 13 de julio de 2009.
80  Benedicto XVI.  Caritas in veritate.  La caridad en la verdad.  Carta encíclica sobre el desarrollo humano integral, julio 2009.
81  Cardoso, Fernando Henrique. “Más allá de la crisis internacional: economía, política y cultura”.  En: Américas.
82 Lagos, Ricardo.  “Las dimensiones políticas de la crisis mundial: una perspectiva europea.”  Informe final.  Barcelona, 26 de marzo 2009.  Disponible en: www.clubmadrid.org